Associação Nacional de Técnicos de Nível Superior
das Instituições Federais de Ensino




Estas metas e definições de rumos foram apresentadas num evento no começo de junho de 2009 em Viçosa e divulgadas para todo o segmento dos TNS. São propostas de ações e atividades para a gestão da primeira diretoria da Atens Nacional, no período de um ano.

Objetivos, ações, metas e rumos

A Atens Nacional ocupando seu espaço - 2009/2010

Focos
Objetivos Gerais
1. Entidades e órgãos 1) Representar os TNS das IFEs
2. TNS (organização) 2) Estimular a criação das coordenações e atens locais
3. TNS (desenvolvimento) 3) Fortalecer a identidade e auto-imagem do TNS
4. Atens Nacional 4) Promover a sustentabilidade e estruturação interna

Objetivos específicos

1) Legalização da ATENS Nacional e outros
-Legalização: até 30 de junho de 2009.
-Publicação no Diário Oficial, Receita (CNPJ), conta em banco: mês de julho.
-Registro de associados, via coordenações e atens constituídas: julho-agosto.

2) Coordenações e associações
-Algo que deve ser consenso entre nós é que a Atens Nacional vai trabalhar incentivando e apoiando a criação de coordenações e associações locais ou estaduais. Buscar dar o suporte que estiver ao alcance da diretoria e da Atens Nacional, com presença, apoio e envolvimento político.

3) Cadastro de TNS
-Montar cadastro com possíveis contatos em universidades e ifets nas quais ainda não se conta com nenhum ponto de referência.

4) Associados
-Atingir a meta de associados da Atens nacional compatível com o financiamento da entidade. Partindo do valor de contribuição, a meta desejada pode ser a que se considere suficiente para a sustentação da Atens Nacional. Por exemplo: 1000 associados, 2000 associados, 4000 associados e, quiçá, 30.000 associados. Meta de 6 meses.

5) Fórum nacional
-Realizar um fórum nacional em novembro deste ano, já seguindo normas e procedimentos estipulados pelo estatuto.

6) Página eletrônica
-Criar a página da Atens o mais rápido possível. Tem o sentido de ser registro e informação do universo TNS e da Atens Nacional e também funcionar como ferramenta para a organização administrativa, com os sistemas necessários que devem ser desenvolvidos para tal.

7) Jornal
-Editar pelo menos dois jornais no período. A publicação poderia reservar uma página para que seja produzida por atens locais ou coordenações que assim o queiram. Os arquivos seriam enviados para os interessados, que se encarregariam da impressão e distribuição em sua base.
-A publicação terá a finalidade de informar, motivar e organizar os TNS.
-Seria depois disponibilizada na página eletrônica.

8) Logomarca
-Desenvolver logomarca da Atens Nacional. Aceitar a proposta mais adequada, submetendo-a à aprovação do segmento, nas listas e na página da entidade. Ou abrir um concurso, como forma de motivação e divulgação da Atens.

9) Comunicação da existência da Atens Nacional
-Prazo: julho de 2009. Enviar ofício-documento apresentando a Atens Nacional com anexo do estatuto legalizado para os seguintes órgão e entidade de classe, entre outros: Andifes, MEC, SRH/MP, Fasubra, Andes, Proifes e Sinasefe.

10) Reconhecimento
-Buscar interlocução com todos os entes e órgãos da área de atuação dos TNS e das instituições federais de ensino, visando reconhecimento da Atens Nacional como representante legítima dos TNS.

11) Atuação conjuntural
-Atuar na defesa dos interesses do segmento e sua representação, procurando ocupar espaço e legitimidade, nas questões da conjuntura que tenham que ver diretamente com os TNS, como carreira e sua correção (no imediato), reajustes salariais, capacitação e qualificação, aposentadoria, acordos diversos, etc.
-Discutir esses temas, sistematizando as posições do segmento, e dialogar com as autoridades, setores e entidades que participem dos seus encaminhamentos e das resoluções, seja com ofícios, reuniões, audiências, pressões diversas. Sempre considerando a estrutura com que contamos, na realidade de uma entidade nascente, cuja base é todo o território nacional.

12) Proposta de Carreira para TNS
- Iniciar, em momento oportuno, discussão para elaboração de modelo de plano de carreira que tenha a ver com a definição do papel dos TNS nas IFE. Deve ser um item de pauta do próximo fórum nacional.

13) Capacitação na área sócio-política, utilizando recursos de EaD


Táticas

Desenvolvimento da categoria

1) Construção de análises - coletivas ou não - sobre temas de interesse dos TNS: identidade profissional, política no e do segmento, carreira própria, realidade x virtualidade, organização sindical,entre outros.
2) Fortalecimento da identidade e da auto-estima do segmento através do conhecimento geral, da arte e da cultura, e da inserção no debate da essência de seu ser profissional no ambiente organizacional das IFE.
3) Incentivar a participação do segmento nos assuntos candentes, ligados ao movimento TNS, buscando, cada vez mais, sua motivação e mobilização.

-Cada diretor/a deve buscar enfocar sua área nessas atuações, que podem se transformar em projetos específicos.
-Esses materiais devem ser debatidos e divulgados nas listas, fóruns, jornal e página na internet.

Operações

Tarefas cotidianas de diretoria

1) Reuniões da diretoria
-Havendo recursos, procurar realizar reuniões da diretoria com a regularidade do caso. Se não se puder realizar antes, programar uma reunião para o dia anterior ao Fórum Nacional, na cidade onde este for realizado.

2 ) Audiências com reitores
-Cada diretor/a deve se apresentar e apresentar a Atens Nacional a seu reitor, buscando uma interlocução permanente, respeitando os interesses do segmento e o estatuto da entidade, sempre se enfatizando a independência necessária de atuação da diretoria e da Atens Nacional.

3) Visitas às instituições locais e da região
-Cada diretor/a procurará visitar universidades e ifets de sua região, dando a conhecer a Atens Nacional, seguindo seus objetivos e metas.

4) Interlocução com coordenações e atens locais
-Permanentemente estabelecer contato com as bases, para contribuir em sua organização e buscar coesão e unidade de ação.

5)Criação/manutenção de núcleos de apoio
-Cada diretoria pode montar um núcleo de apoio (assessoria) para suas iniciativas e ações, convidando livremente, a seu critério, companheiros em sua instituição e em outros lugares, através das listas. Isso ajudaria, na gestão de cada diretoria, além do desenvolvimento de seus objetivos, a preparar quadros e lideranças, e a aglutinar mais gente, por intermédio desses núcleos, como forma de participação.

6)Atuação/animação na lista de discussão
-As listas de discussão têm sido fundamentais para o debate político e a organização dos TNS. Sem dispersão, a atuação nelas deve ser incentivada, o debate e os intercâmbios diversos devem ser estimulados. Não deixar que dependa só do espontaneísmo de cada um, para evitar tempos mortos, sem fluxo de comunicação.
Endereço: Edifício Arthur Bernardes, Sala 018-Subsolo - Av. Peter Henry Rolfs, s/n, Campus Universitário
Cep: 36570.000 - Viçosa - MG - Fone: (31) 3899-2279 E-mail: atensnacional@atensnacional.org.br
Com a Atens Nacional os TNS se afirmam como sujeitos de sua história